O desafio foi relacionar indicadores jurídicos com informações corporativas e demonstrar como uma abordagem orientada por dados (data-driven) pode ser um instrumento crucial para aumentar a lucratividade. Orientar o Departamento Jurídico na criação de indicadores de alta performance, desenvolver competências de gestão baseadas em dados, organizar a base de dados, implantar software, e estabelecer fluxos de trabalho e protocolos entre o jurídico interno e os escritórios externos.

A Enlighten liderou a transformação digital do departamento jurídico, oferecendo produtos e serviços personalizados às necessidades específicas do jurídico interno, atuando como ALSP (Alternative Legal Service Provider). A Enlighten desenvolveu ferramentas exclusivas para reduzir a carga operacional e permitir que as atividades técnicas se tornassem o foco principal dos profissionais.

Os profissionais foram capacitados para combinar expertise jurídica com automação, resultando em uma redução significativa das tarefas operacionais e uma maior concentração em atividades técnicas e jurídicas. O departamento jurídico se tornou mais eficiente, operando de maneira organizada e sistêmica por meio de automações, software e serviços de profissionais multidisciplinares.